Referenzen

Für unsere 120 Führungskräfte war der Führungsentwicklungsprozess ein grosses Erlebnis. „Handlungsorientiertes Lernen“ in diesem Umfeld waren sie nicht gewohnt. Das Team von beweggrund hat mit Charme, viel Erfahrung und unglaublich viel Spass und Einfühlungsvermögen lerngewohnte und lernungewohnte Menschen abholen können und sie motiviert, bis an ihre Grenzen zu gehen. Das Wetter spielte keine Rolle, die Infrastruktur und die Stimmung waren perfekt. Herzlichen Dank an beweggrund!

Karin Zaugg
Personalverantwortliche
Direktion Betrieb
Inselspital Bern

In der Rolle des Dozenten für Coaching und Gruppenprozesse sowie als Prozessbegleiter für den Lehrgang Coaching Competence hat Lorenz Nufer am Institut für angewandte Sozialwissenschaften die Ausbildungen mit seiner kompetenten, zuverlässigen und kreativen Art mitgestaltet. Als Lehrsupervisor unterstützt er Trainees aus der Supervisionsausbildung direkt im Einzelsetting. Wir schätzen Ihn als jungen Querdenker im Kernteam des Instituts.

Dr. Willem Lammers
Institutsleiter ias
www.iasag.ch

Unser Kaderteam verbrachte mit beweggrund einen aktiven, spassigen Tag. Ein guter und dynamischer Start, um gemeinsam motiviert in die Wintersaison zu starten.

Regula Peter
Leiterin Organisations- & Personalentwicklung
BADRUTT's PALACE HOTEL
7500 St. Moritz
www.badruttspalace.com

Die Firma Beweggrund hat in meinem Auftrag ein einjähriges Organisationsentwicklungsprojekt betreut. Beweggrund arbeitete professionell, prozess- und lösungsorientiert, flexibel und war jederzeit in der Lage den Bedürfnissen des Kunden gerecht zu werden, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Ihre Sensibilität und Empathie im Umgang mit den vom Projekt betroffenen Mitarbeitenden hat viel zu Gelingen des Projektes beigetragen. Ich kann die Firma Beweggrund jederzeit weiterempfehlen, sei es für Organisationsentwicklungs-Projekte, Teamentwicklungen oder Coachings.

Bettina Schaer
Leiterin Human Ressources
Erziehungsdirektion
Kanton Bern

Das gemeinsame Erlebnis mit einem Teamnachmittag in der Natur, weit weg vom Arbeitsplatz, stärkte das Zusammengehörigkeitsgefühl unter den Teilnehmerinnen.
Zeit für einander, einander helfen, gemeinsam Lösungen finden, einander nahe sein, das war eine Herausforderung.
Beweggrund bringt den Stein ins Rollen; engagierte Fachleute unterstützten uns im Reflektieren von Alltagsverhalten im Team. All die teambildenden Übungen forderten die Innovationen zur Lösungsfindung und verstärkten schnell den Zusammenhalt in einem vielseitigen und vitalen Team. Die Geselligkeit wie auch herzhaftes Lachen dienten zur allgemeinen Aufheiterung!

R. Schori
Stv. Leiterin Patientengastronomie Inselspital Bern
 

Entwicklungsprozesse mit Beweggrund sind gekennzeichnet durch eine zielgerichtete Arbeit und ein authentisches Auftreten.

U. Schneeweis
Leiter Logistik und Transporte
F. Hoffmann-La Roche AG

Ausgangslage:
Vor einiger Zeit haben wir unsere Firma mittels MBO käuflich erworben. Sämtliche Mitarbeiter konnten durch das Geschäft übernommen und weiterbeschäftigt werden. Die organisatorischen Abläufe wurden angepasst und hinterfragt und, falls nötig, abgeändert. Es wurden neue Zielvorgaben definiert und kommuniziert.

Problem:
Wir hatten das Gefühl, dass die Entscheidungen (Anpassung organisatorische Abläufe, Strategie, Zielvorgaben usw.) nicht von allen Mitarbeitern gleich mitgetragen werden. Zudem hatten wir das Gefühl, dass einzelne Mitarbeiter nicht vollumfänglich hinter der Geschäftsleitung stehen. Die Geschäftsleitung hat aufgrund diverser Gespräche vorgeschlagen, die allfällig bestehenden Probleme zu erheben um gemeinsam mögliche Lösungsansätze zu suchen. Uns war klar, dass wir für diese Aufgabe eine neutrale, professionelle Stelle beauftragen müssen.

Gemeinsame Zielvorgaben:
Die Geschäftsleitung konnte die bestehenden Probleme mit der Firma Beweggrund besprechen. Anschliessend konnten wir (Geschäftsleitung) aus der Sicht der Firma unsere Erwartungshaltung definieren. Es wurde ebenfalls definiert, dass die Geschäftsleitung keinen Einblick in einzelne Dossiers von Mitarbeitern erhalten wird. So konnte sichergestellt werden, dass sämtliche Aeusserungen von Mitarbeitern vertraulich behandelt werden können und die möglichen Probleme offen aufgenommen werden können.

Ablauf der Erhebungen:
Sämtliche Mitarbeiter haben einen Fragebogen zur selbständigen Bearbeitung erhalten. Dieser musste innerhalb einer vorgegebenen Frist an die Firma Beweggrund eingereicht werden (neutrale Stelle). Die eingereichten Antworten wurden ausgewertet. Zusätzlich hat im Anschluss an die Einreichung mit jedem einzelnen Mitarbeiter eine persönliche Besprechung (Beweggrund - Mitarbeiter) stattgefunden. Die gewonnenen Eindrücke wurden anschliessend durch die Firma Beweggrund ausgewertet und der Geschäftsleitung kommuniziert.

Weiteres Vorgehen:
Aufgrund der Erhebungen konnte ein gewisser Handlungsbedarf festgestellt werden. Die Geschäftsleitung hat aufgrund der  Besprechung mit unserem Coach (Beweggrund) beschlossen, einen gemeinsamen Workshop abzuhalten und die bestehenden Probleme zu thematisieren. Die Probleme konnten dadurch aktiv bearbeitet und minimiert werden. Die Leitung dieses Workshops konnte an die Firma Beweggrund (=neutrale Stelle) übertragen werden. Bei der Definition der Massnahmen zur Problemlösung und bei deren Umsetzung wurden alle Mitarbeiter einbezogen. Somit konnte sichergestellt werden, dass sämtliche Mitarbeit sich aktiv einbringen konnten.

Fazit:
Die gesamte Aktion kann aus unserer Sicht als sehr erfolgreich bezeichnet werden. Auf der einen Seite konnten bestehende Probleme aufgearbeitet werden, auf der anderen Seite konnte die Geschäftsleitung in ihren Entscheidungen zusätzlich hinterfragt werden. Zudem hat sich auch etwas weiteres gezeigt: "Man lernt sich anders und besser kennen und glaube nie zu wissen was in anderen Köpfen vorgeht oder wie etwas aufgenommen/verstanden wird". Vielfach haben kleine Missverständnisse am Ende nicht unerhebliche Auswirkungen. Wir sind froh, dass wir für diese Probleme externe Unterstützung beanspruchen konnten.

Hansjürg Berner
Geschäftsleiter Seeland Treuhand
www.treuhand-seeland.ch